1.在平衡的生產(chǎn)線基礎上實現(xiàn)單元生產(chǎn),提高生產(chǎn)應變能力,對應市場變化,實現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng);
2.提高作業(yè)員及設備工裝的工作效率;
3.單件產(chǎn)品的工時消耗,降低成本(等同于提高人均產(chǎn)量)
4.減少工序的在制品,真正實現(xiàn)“一個流”;
5.通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應用到程序分析、動作分析、規(guī)劃(Layout)分析、搬運分析、時間分析等全部IE手法,提高全員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)線的改善方法平衡率改善的基本原則是通過調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容來使各工序作業(yè)時間接近或減少這一偏差。實施時可遵循以下方法:
1.首先應考慮對瓶頸工序進行作業(yè)改善,作業(yè)改善的方法,可參照程序分析的改善方法及動作分析、工裝自動化等IE方法與手段;
2.將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔給其它工序;
3.增加各作業(yè)員,只要平衡率提高了,人均產(chǎn)量就等于提高了,單位產(chǎn)品成本也隨之下降;
4.合并相關(guān)工序,重新排布生產(chǎn)工序,相對來講在作業(yè)內(nèi)容較多的情況下容易拉平衡;
5.分解作業(yè)時間較短的工序,把該工序安排到其它工序當中去。生產(chǎn)線平衡指南主要包括生產(chǎn)線平衡的相關(guān)定義、生產(chǎn)線平衡的意義、工藝平衡率的計算、生產(chǎn)線平衡的改善原則和方法。
總結(jié)來說,可以歸納為"刪除,合并,簡化,重排";刪除多余的作業(yè),合并長短工序再平均,通過設備或工治具簡化復雜的操作,重新排生產(chǎn)工藝流程;
胡先生 / 138-2923-2786
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